jueves, 21 de marzo de 2013

Portafolio: Crecimiento de la economía fue de 4% en 2012

El principal eje de crecimiento de la economía de Colombia es la minería con un porcentaje del 5,9 por ciento. En el segundo lugar se encuentra el sector financiero, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas con una participación del 5,5 por ciento. 

El gobierno del presidente Juan Manuel Santos, organiza un plan de estimulo para la economía que se revelara la próxima semana. Este estimulo incluiría  bajos costos en la energía,  incremento en el gasto de infraestructura, entre otras medidas.

Pero no todo es alegría, pues el 2013 ha sido incierto ya que la meta de crecimiento era de un 4,8 por ciento, aunque el gerente del Banco Central Jose Dario Uribe, dijo que podría alcanzar un 4 por ciento con sesgo a la baja. 

Es preocupante los datos recientes del consumidor, sobre todo las cifras de venta de vehículos que vienen bien flojas, lo que quiere decir que este trimestre del año en curso no arranco bien.

http://www.portafolio.co/economia/crecimiento-la-economia-2012 

jueves, 7 de marzo de 2013

COMUNICACIÓN CORPORATIVA

PREGUNTA

¿CUALES SON LAS BASES FUNDAMENTALES QUE DEBE TENER LA CONDUCTA CORPORATIVA DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN?

-  La Conducta Interna, que es la forma en que la empresa, como tal, se comporta con 
sus miembros.


- La Conducta Comercial, que se refiere a toda la actividad cotidiana que la 
organización realiza como sujeto comercial, en el ámbito del intercambio de bienes 
y servicios del mercado en el que opera.

- La Conducta Institucional, que está vinculada al comportamiento social de la 
organización, en cuanto sujeto social integrante de la sociedad.

TALLER

·         ¿COMO SE EXPLICA LO NARRADO DESDE DOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS?

Según los estudios de Hawthorne los resultados mostraron apoyo creciente a la participación del trabajador en la toma de decisiones y dieron lugar a una mayor atención al proceso de comunicación ascendente en las organizaciones. A partir de este y otros enfoques podemos decir que las relaciones interpersonales, las normas de grupo, la psicología y la forma de supervisión de liderazgo actúa de forma efectiva al desarrollo de este enfoque.
Estos enfoques son:
A.   La participación de los empleados de niveles bajos en la toma de decisiones de la organización.
B.   El incremento de la comunicación abierta y la confianza entre los elementos de la organización.


·         ¿CUAL ES EL ROL DE LA COMUNICACIÓN EN CADA ENFOQUE?

A.   La participación de los empleados de niveles bajos en la toma de decisiones en la organización.
B.   El incremento de la comunicación abierta y la confianza entre los elementos de la organización.
C.   El flujo libre de la comunicación atreves de varios canales.
D.   La integración de objetivos individuales y organizacionales.
E.   Un mayor interés y preocupación hacia el desarrollo y autoactualización de los trabajadores.
F.    Un estilo de liderazgo centrado en el empleado y, en general, en los procesos amplios de interacción.

En conclusión podemos decir que sin estos seis enfoques, no se puede llegar a un desarrollo comunicativo por parte del, jefe y empleados en las organizaciones. Esto desarrolla una mayor confianza, toma de decisiones en grupos, retroalimentación correcta, propuestas abiertas en políticas, habilidad en procesos.